Turnaround managers

De taken van een Turnaround manager kunnen o.a. zijn:

Het effectief en efficiënt besturen en managen van complexe en/of omvangrijke multidisciplinaire onderhoud- en/of nieuwbouwactiviteiten
Verantwoordelijk voor het integraal managen van turnaround projecten vanaf initiatie- tot met de evaluatiefase. Zoals de juiste scopebepaling, werkvoorbereiding, planning en uitvoering inclusief nazorg
Stuurt de realisatie van het goedgekeurde projectplan aan en bewaakt onder meer de aspecten : kwaliteit, veiligheid, levertijd, budget, rendement en samenwerking
Tijdens de turnaround eindverantwoordelijk op site
Stemt af met stuurgroep
Eindverantwoordelijk voor de afstemming met de (sub)contractors omtrent voortgang en kwaliteit van de werkzaamheden
Geeft leiding aan, motiveert en stimuleert het projectpersoneel. Bevordert een goed werkklimaat met de gehele projectorganisatie. Evalueert en beoordeelt het projectpersoneel
Eindverantwoordelijk voor het QA/VGM-beleid en andere (wettelijke) voorschriften en eisen (Arbo, milieu, veiligheid, stoomwezen e.d.) tijdens de turnaround